当前位置: 首页 > 走进裕隆>

战略规划

 

按照市委市政府给我们提出的“‘十三五’末销售收入达到50亿元”的总体目标,集团公司组织编制了“十三五”发展规划,明确了发展方向和路径,为我们今后发展提供了纲领和遵循。
(一)总体思路
大力实施“巩固稳定煤炭产业,培育发展非煤产业,聚焦两大品牌,适度多元”的发展战略,以安全发展为前提,以提高发展质量和效益为中心,以“稳中求进,改革创新,转型升级”为主线,着力强化内部管理和人才支撑,着力强化科技创新和品牌建设,着力强化思想保障和文化建设,力争通过五年的努力,把集团公司建设成为经济实力更加雄厚、产业结构更加优化、竞争能力更加强大、发展后劲更加充足、职工生活更加富裕、前景更加光明与美好的现代化大型企业集团。
(二)发展目标
2017年实现营销收入35亿元、利润2.3亿元;2018年实现营销收入38.7亿元、利润3.3亿元;2019年实现营销收入42.8亿元、利润3.6亿元。“十三五”末,集团公司确保实现营销收入50亿元,力争56亿元,利税过7亿元,利润过4亿元。基本完成集团公司转型升级任务,从根本上改变煤炭产业独大的局面,实现非煤产业经济总量赶超煤炭产业,形成煤与非煤相互支撑、协调发展的良好格局。
(三)产业定位
1、煤炭产业:积极顺应绿色开采和清洁高效利用的产业升级方向,继续巩固煤炭产业的主体地位和主导作用,抓安全保接续,稳产量提质量,降成本提效益,抓重点增潜能,大力推行集约化生产,持续提升矿井机械化、自动化水平,提高全要素生产效率,确保煤炭产业稳中有进,稳中向好,为集团公司产业转型提供强大支撑。
2、医药产业:中药板块以现有产品和产线拓展为基础,坚持拉伸产业链、引进新产品并重,同步提升装备水平、产线效率、产能规模,持续推进产品品质提升和技术进步,突出销售模式创新和渠道建设,扩大对外合资合作,力争2020年销售收入过2亿元。化药板块坚持走“边研发、边申报、边投产”滚动发展的路子,统筹协调推进文号申报和厂区软硬件建设,加快优势品种投产的进程,力争2020年实现销售收入2.5亿元,努力打造“以固体片剂为主、注射剂为辅、原料药为补充”的生产格局,努力将医药产业发展成为地方一流、行业先进的现代化医药企业。
3、精密机械产业:以汽车压铸铝合金零部件产品为主攻方向,坚持走专业化、高端化的路子,逐步由压铸加工商向压铸、加工、关键零部件及装配集成商转变。“十三五”期间,实现小型变速器总成、动力总成和相关汽车部件的生产能力,力争进入汽车压铸铝合金零部件行业前10位,力争2020年实现销售收入过5亿元。
4、多元化产业:继续做好房产、物流贸易、旅游服务、生态农业、生物燃料等项目的建设发展,积极构建相互补充、结构合理的多元产业体系。
(四)实施步骤
主要分“两个时段、两个梯度”:一是2017年至2018年调整蓄势、稳健发展。煤炭产业稳中有进,实现复苏性增长;化药板块顺序取得新药生产文号,陆续启动生产和投放市场;中药板块完成工业园区口服液生产线的扩能建设;裕隆金和完成产线升级和扩能建设任务。二是2019年至2020年转型升级、高质高效发展。煤炭产业、医药、精密机械、服务贸易四大产业板块均衡发展,经济结构更加合理,企业发展后劲更足,资产收益率持续攀升,全面实现“十三五”奋斗目标。