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核心理念

 

1、裕隆精神:开拓奉献、追求卓越
释义:“开拓奉献,追求卓越”的裕隆精神,是在秦裕彦同志的倡导下,经过广泛征求意见,不断总结实践、升华提炼出的,并于2001年经集团公司第三届职代会审议通过。
开拓——体现出裕隆人不断发展创新、团结奋进、永远进取的精神状态和竞争意识。
奉献——体现了职工奉献企业、企业奉献国家的崇高思想境界,也体现了裕隆人以优质的产品、周到的服务为用户、为社会奉献真诚的坦荡胸怀。
追求卓越——体现了裕隆集团要育一流队伍、办一流企业、创一流效益,追求更高、更好、更强的崇高目标。
2、管理理念:反、堵、降、增
释义:“反、堵、降、增”即“反浪费、堵漏洞、降成本、增效益”的简称,是秦裕彦同志1999年上半年根据当时面临的市场严峻形势,为全面加强企业管理,推进各项工作,促进干部作风转变,提高企业管理水平,在全公司范围内组织开展的一项全方位的内部管理活动,是裕隆人为迎接挑战、提高效益而开展的一项苦练内功、全面增强企业整体素质的综合性工作。后经不断总结提炼,逐步升华为集团公司的管理理念,并于2001年2月经集团公司第三届职代会审议通过。
提高经济效益的主要途径不外乎“开源节流”,“反、堵、降、增”四个字就涵盖了“开源节流”的精神,其中“堵”是关键,即最大限度地降低成本,增加效益。
3、工作作风:深、严、细、实、恒
释义:“深、严、细、实、恒”的五字作风要求,是秦裕彦同志根据多年来从事生产经营管理的经验,结合裕隆集团实际,总结提炼出来的,并于2001年2月经集团公司第三届职代会审议通过。
“深”,就是深入基层,深入一线,即深入调查研究,搞好现场指导,把握职工思想动态。
“严”,就是严格管理,严格要求,即工作中要有严格的要求,严格的管理,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。
“细”,就是一丝不苟,精益求精。
“实”,就是实事求是,务求实效,即说实话、办实事、出实招、求实效,脚踏实地,扎扎实实。
“恒”,就是坚持不懈,持之以恒,即工作重在落实,落实贵在坚持,坚持就是胜利,坚持就是恒。
4、理财思想:聚、保、盘、审
释义:“聚、保、盘、审”理财思想,是秦裕彦同志为全面加强财务资金管理,增强资金调控能力和使用效果,确保公司重点项目投入,于2002年初在集团公司全年工作安排部署会议上总结提出的。
“聚”,就是聚集资金,实行公司资金集中管理;
“保”,就是集中资金保证重点项目投入,保证安全和生产的需要;
“盘”,就是对闲置资产、不良资产予以盘活;
“审”,就是加强内部审计监督。
5、裕隆特色文化“十个三”理念
1、指导思想“三点”:以科学发展为重点,以改革创新为着力点,以和谐惠民为落脚点。
释义:以科学发展为立足点,这是一切工作的基础和前提;以改革创新为着力点,这是企业发展的动力;以和谐惠民为落脚点,这是企业发展的根本。
2、发展要素“三力”:文化力、领导力、创新力。
释义:这“三力”是推动企业发展最重要的软实力。企业发展方向是否正确、是否偏离,在于领导力的大小;企业能否健康、有序的运行,在于文化力和创新力的大小。
3、安全要求“三个一切”:一切工作必须有利于安全、一切工作必须服从于安全、一切工作必须服务于安全。
释义:这“三个一切”就是强调全员要集中精力、聚精会神、全心全意地致力于安全生产,在实现自身安全的同时实现企业安全生产
4、政治工作“三贴近”:贴近生产、贴近员工、贴近生活。
释义:就是坚持思想政治工作结合经济工作一道去做,真心实意为职工办好事、办实事,把思想政治工作做到家庭、宿舍、工区、车间、班组、采面、迎头。
5、行为理念“三要求”:求好、求快、求新。
释义:求好,就是好字当头,坚持科学发展、和谐发展;求快,就是敢想敢干,雷厉风行,马上就办;求新,就是大胆创新,超越自我。
6、思维方式“三思三想”:敢思敢想、爱思爱想、多思多想。
释义:敢思敢想,就是要正视现实,敢于独立思考,敢于想别人不敢想的,敢为人先;爱思爱想,凡事都要提前思考、主动思考、独立思考、善于思考;多思多想,就是将更多的时间用来思考,以更多的思维数量赢得更多的思维质量。
7、道德规范“三爱”:爱自己、爱集体、爱国家。
释义爱自己,体现了以人为本的管理思想,突出了对员工个体的重视和关怀,突显了对生命本质意义的呵护;爱集体,彰显了企业团队精神,强调个人与集体密不可分的关系;爱国家,是爱的最高境界,就是要把爱国主义精神与本职工作联系在一起,把精力放在推动集团公司发展上。
8、执行原则“三个一”:认真第一、速度第一、结果第一。
释义:认真第一,强调做任何事情都要认真;速度第一,就是工作要讲究效率,在行动中逐步完善,逐步改进,逐步完美;结果第一,强调执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,达不到预期结果一切理由都不存在。
9、职业要求“三精”:精心是态度、精细是质量、精品是结果。
释义:精心、精细是产生精品的基础,精品则是精心、精细的必然结果。“三精”要求每一个员工以精心的态度从事每一项工作,以精细的作风将每一个步骤、每一个环节做精、做细、做到位,从而保证每一项工作、每一项工程都是精品。
10、系统模式“三大”:大人才观、大廉政观、大团结观。
释义:大人才观,鼓励人人都作贡献,人人都能成才,努力使一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发。大廉政观,就是要求干部做到清白为官,踏实干事,树立清正廉洁的形象。大团结观,倡导的是一种团队精神,目的就是凝聚一切力量,调动一切积极因素,共同推动企业发展。
6、企业使命:当好裕隆人、做好裕隆事、举好裕隆旗
释义:当好裕隆人,是一种道德规范,要求广大干部员工爱自己、爱集体、爱企业、爱国家、爱社会,弘扬正气,倡树新风,共建和谐裕隆;做好裕隆事,是一种职业要求,要求广大干部员工身体力行“深、严、细、实、恒”的工作作风,提高执行力,全力抓落实;举好裕隆旗,是一种精神引领,要求广大干部员工与企业同呼吸、共命运,时时处处维护裕隆形象,展示裕隆风采。
7、三气精神:一个企业要有名气,一支队伍要有士气,一个人要有志气。
名气是干出来的,一个企业要有名气,就必须加快发展,壮大自己的产业,形成自己的特色。
一个人要想过得充实,干出点名堂,那就要有志气。志气是一种希望,是一种追求,是一种成功。一个人,有了志气,就有勇气;有了志气,就有信心;有了志气,就能战胜困难、夺取胜利,活出生命的精彩,实现人生的价值。
团队的力量,源于高昂的士气。只有团队有了士气,才能齐心协力去奋斗,企业才能做强做大。