裕隆集团召开2017年度安全工作会议

2017年01月16日 03:11

元月13日,集团公司组织召开2017年度安全工作会议,全面总结2016年度的安全工作,并对2017年度的安全工作进行详细部署和安排。集团公司董事长孔彦、党委书记郭永峰出席会议,总经理彭新宁主持会议。集团公司副总级领导、相关处室人员,下属各煤矿矿长、党委书记、安全生产一线管理干部、科室负责人以及下属非煤企业负责人、分管安全的管理人员参加了会议。

孔董事长代表集团公司作了安全生产工作报告。首先,简要总结了2016年安全生产工作。孔董事长指出,2016年,面对宏观经济持续下行、能源结构深度调整、煤炭市场复杂多变的严峻形势,集团公司上下主动适应安全生产新常态,严格遵循秦书记提出的“三保一控”的总体要求,始终坚持红线意识和底线思维,紧紧依靠广大干部员工,坚定信心,沉着应对,共担共为,坚持坚守,扎实工作,一年来,集团公司安全管理积极顺应新变化新要求,安全生产协调有序,安全评价集成效应显现,各企业安全工作务实作为、各具特点,安全成果进一步巩固,最终保持了安全生产形势的平稳健康发展,实现了安全年。在总结成绩的同时,孔董事长还从安全思想、责任落实、教训吸取、现场管理及管理创新等五个方面深入分析了存在的问题和不足。之后,孔董事长对2017年的安全生产工作进行了安排部署,他指出,2017年是能源结构调整的深化之年,也是集团公司推进“十三五”规划、加快转型发展的关键之年。做好新一年的工作,我们必须全面贯彻落实国家、省市关于安全生产的系列指示精神,严格按照秦书记对安全工作的总体要求,全面把握安全,牢牢掌控安全,确保集团公司持续安全、长久安全。第一,要坚持理念引领,强化安全首位意识、主动安全意识、安全敬畏意识“三个意识”,确保思想安全。第二,要持续推进依法治安,严格落实安全生产主体责任、业务保安责任、安全监管责任“三个责任”,确保源头安全。第三,要集成优势,深化季度安全优胜单位综合考评机制巩固、制度管理体系巩固、安全文化建设巩固“三个巩固”,确保长久安全。第四,要守源固本,夯实精细化管理、“双基”建设、安全技术经济一体化“三个基础”,确保本质安全。第五,强化科技驱动,推进工艺、技术装备、载体“三个创新”,确保变化安全。第六,强化执行,增强定力、执行力、合力“三力”,以作风引领安全。

会议还传达了集团公司1号文件,安排了2017年的安全生产工作。对2016年四季度安全优胜单位颁发了奖牌。各单位就做好2017年的安全生产工作进行了表态发言。

彭总经理主持会议,就孔董事长讲话进行了分析解读,并就贯彻落实会议精神提出要求。

(集团公司政治部)

 

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